现代会计理论认为，有形资产和无形资产构成了企业资产的总体。对医院而言，无形资产实质上是为开展医疗服务等经营活动提供某种法定权利或优势的资产。拥有越多的无形资产，医院在医疗市场竞争中就处于有利地位，从而获得高于一般水平的经济利益和社会效益。

　　一、医院开展无形资产内部审计的必要性

　　随着现代医院管理发展的要求，医院管理者越来越重视无形资产有效价值的管理，无形资产已成为现代医院生存和发展的一种宝贵资源。推行名牌战略是医院今后发展要思考的重要课题之一。从发展的眼光看，医院竞争，已从价格战转移到医院形象和医疗服务质量的较量之中。

　　加强对无形资产内部审计是当务之急。现在以并购、合资、股份制、私营等经济成分构成的医院越来越多，医院间的转让、租赁、兼并等一系列经济行为，使无形资产的运作和交易格外活跃。然而，由于种种原因，无形资产流失十分严重，不少医疗机构在无形资产的管理上存在许多漏洞，缺乏无形资产保护意识，造成的后果是相当严重的，实际上是造成医院总资产流失的一个缺口。因此在建立健全医院有关资产管理制度过程中，要着手探索和实施对无形资产运作的监督管理。如我院在2000年初开始与一些科研单位在某些医疗领域开展合作项目，合作初期由于医院对其中的某些合作项目在合同的签订过程中，忽视了中山三院这块无形资产的牌子，没有将我院医疗技术力量的知名度、社会影响力品牌效应等作为无形资产在合同中体现，从而导致了在经济利益分配时忽略了这部分无形资产的回报。医院组织有关人员开展审计，及时对相关合同进行必要的修定和调整及对相关措施的有效制定和实施，从根本上维护了我院的经济利益，避免了不必要的经济损失。实践证明，对无形资产进行内部审计是十分必要的。

　　二、开展对无形资产内部审计的思路探索

　　1、关于对无形资产开展内部审计对象研讨。根据无形资产涵盖的法律内容，可以这样认为，目前在无形资产中占据最重要地位、最活跃和具有经济效益的是知识产权。因此在研究无形资产内部审计对象之时，首先应将知识产权列为重点。

　　2、医院必须建立相应的无形资产保护机制。建立制度是经营好现代医院的关键，医疗机构的领导要重视对无形资产的全方位管理，学会运用法律、法规来维护自身合法权益。这就要求我们首先从建立和完善知识产权保护机制着手，不断提高依靠无形资产的效益贡献率，同时，建立起一支具有较高素质、知法懂法的保护知识产权的员工队伍。

　　3、实施无形资产流失的监督措施。

　　第一，参与监督，堵漏建制。加强对无形资产的管理，首先必须针对医院不同情况，逐步建立必要的无形资产内部管理制度，为规范自身行为提供保证和依据；同时对这些制度的贯彻实施内部监督检查，针对存在的问题及时提出审计建议。

　　第二，对无形资产价值的监督管理。无形资产是具有价值的，其价值的反映具有多种不同形式。如知识产权发生转让时其转让价格就是最常见的一种无形资产价值量化形式。现代医院参与合资、兼并、分立、转让、租赁等一系列经济行为越来越多，在涉及医院资本运作过程中，势必会涉及无形资产的运作，凡涉及无形资产转让等与无形资产价值有关的重大经营决策项目，均需要院领导集体讨论审议，加强内部监督管理机制，通过内部审计监督来避免医院损失将是十分有效的途径。

　　第三，关于无形资产维护费用与国际会计制度接轨的探索。既然无形资产是指那些能够在医院医疗服务经营过程中长期发挥作用、不具有实物形态的、能使拥有者具有较大的获利能力的特殊性资产，所以，这种获利能力很难量化，但它是不可否认和客观存在的。为了保证无形资产这一获利能力的完整性、持续性和有效性，必须依法支付无形资产有关的各项维护费用。例如：维护专利权有效，就要支付专利年费；获得商标权，就必须支付注册申请费等。从目前会计实务出发，不少企业事实上已将无形资产和递延资产等列入会计报表科目之中。医院内部审计可借鉴和选用国际企业在无形资产管理中的成功经验和科学方法。

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