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被告席上站着响水县供销合作总社原党委书记、主任兼县棉麻公司总经理于某，供销合作总社原副主任罗某，县轧花厂（隶属县棉麻公司）原厂长兼党总支书记陈某等人。就是他们几个人，把一个好端端的棉花销售企业给毁掉了。
经营三年，公司亏损３４８９万元
位于黄海之滨的江苏省响水县，是个产棉大县。响水县棉麻公司，１９８１年６月组建，作为产棉大县的棉麻公司，其经济效益一直很好，是县里的利税大户，在盐城市供销系统中独树一帜，多次被市政府、县政府评为星级企业。然而，自１９９７年初，于某担任公司总经理之后，企业经济效益却急转直下。于某任职三年，公司累计亏损５１６１万元，剔除政策性亏损因素，亏损额高达３４８９万元。截止１９９９年１２月，公司资产总值１６５４７万元，负债总额１９８４０万元，已严重资不抵债。那么，公司亏损究竟“亏”在哪里呢？
资产、账款随意核销，资金大量流失
去年２月至６月，响水县纪检、检察、审计等部门开展了对县棉麻公司的联合审查，终于揭开了企业亏损的真正原因，查出了一起发生在县棉花供销系统的经济“窝案”。
调查发现，该公司经营过程中随意核减固定资产、核销坏账损失，造成资金大量流失。
１９９８年末，该公司一次性核减固定资产损失１０４万元，一辆价值２０多万元的桑塔纳小轿车也在其中。其实轿车是转给他人使用了，只是经理为了送人情，未收分文。另外，公司给经理们购置的６部总价值近１０万元的手机，也被一次性核减了。
至１９９９年末，该公司的银行贷款额高达１５５１２万元，而公司应收账款和其他应收款总额高达１７６５８万元。这巨额的资金占用，使公司不仅要支付高额利息，还要承担沉重的经营风险。于是，从１９９８年开始，公司着手核销呆账。当年年末一次性核销７个企业的坏账２９４万元，其中，县轧花厂坏账就达２４６万元；１９９９年末又一次性核销坏账９３１万元。这些坏账仅仅是账龄超过了３年，其中甚至包括某纺织有限公司１９９８年所欠的棉花销售款１１４.１５万元。
私设“小金库”，３７７万元资金体外循环
近几年，国家对棉花资金的管理很严，要求封闭运行。为了逃避检查，方便用款，１９９８年初，于某授意一名会计，在某银行开设了一个“股金”账户。该账户只有总经理和一名副经理知道，资金由总经理控制使用。该公司先后１０次将棉花销售款２００多万元和虚支的棉花运杂费８０多万元存到该账户，另外，还将公司正常的往来款，以及下属单位上交的管理费、利润等都存入该账户。至１９９９年１２月底，该账户金额已高达３７７万元。
“小金库”资金主要用于发放股金红利和棉花销售奖。该公司１９９８、１９９９连续两年发生亏损，本不应发放股金红利，但公司却从“小金库”中拿出３７.１７万元用于分红，其中，１９９８年向内部职工８４人（次）发放股金红利２３
