查看正文 山东省荣成市内部审计工作取得了显著成效。近三年来，全市内审机构完成各类审计项目1940个，揭露损失浪费2448万元，查处违规金额5359万元，促进增收节支 2890万元。
一、主要措施和做法
1、加强组织宣传，优化审计环境。近年来，市政府每年都以正式文件的形式对全市内部审计工作提出明确要求。特别强调在机构改革、企业改制中要按照规定建立健全内审机构，“充实审计力量。审计局领导经常深入基层有针对性地做好宣传组织工作，从总体上保持了全市内市机构、人员的稳定。市委、市政府主要领导在全市企业管理、产业升级等重要会议上，都充分肯定了各内部审计的作用，表扬先进，督促后进，极大地提高了各单位领导对内审工作的重视。审计机关和各内审机构通过编发审计信息以及报社、电台、电视台等新闻媒体，大力宣传内部审计工作成果和典型经验。近年来发表有关内审工作信息、宣传稿件100多篇（次），其中，鸿洋神集团等内审经验先后被省厅、审计署转发，为开展内审工作创造了良好氛围。
2.搞好理论研讨，力求工作主动。针对新形势下，内部审计工作面临的新情况、新问题，审计局积极组织各内审机构开展内部审计理论与实务研讨。1998年，审计局《关于进一步加大内审工作力度的探讨》一文分获省、威海市内部审计优秀论文奖。1998年以来全市各内审机构共撰写论文50余篇。通过理论与实务研讨，加深了内审人员对内审工作的主要任务、工作重点、审计程序与方法等问题的理解和认识，大大地提高了工作的主动性和有效性。
3、开展评比检查，提高审计质量。审计局先后在全市内审机构中开展了“优秀审计报告”。“优秀审计项目”评选和审计案卷质量检查活动。由于评选、检查的标准统一、直观，方式、方法灵活多样，较好解决了部分审计项目审计目标不明，依据法规不当、处理评价不准、案卷资料不全等问题，促进了内审人员业务水平和审计质量的提高。
4、搞好监督指导，促进内部审计发展。一是实行审计项目计划管理，结合各单位实际情况，审计局每年都对各单位内审机构下达指令性审计项目，定期检查项目的执行情况；二是召开内审科长工作例会，每年都要召开行政事业、工交和商贸系统审计科长会议，交流情况，相互学习，促进工作开展；三是培训内审科长和业务骨干，先后组织参加省和威海市举办的财会审计业务培训班，组织审计业务和档案管理观摩学习；四是开展评选内审先进集体和先进工作者活动。审计机关有针对性地开展业务指导，促进了全市内审工作的开展。多年来，我市粮食、交通、教委、橡胶、农行等部门和单位被评为省和威海市内审工作先进单位
