查看正文 现代企业制度的核心是建立富有生机活力的激励与约束相结合的经营机制。作为企业自我约束机制的重要组成部分，内部审计如何适应现代企业制度是摆在审计人员面前刻不容缓的新课题。笔者试就以下几个方面谈点粗浅的看法。
改进内部审计 适应新的体制
1.转变观念，合理定位。在现代企业制度下，必须摈弃把企业内部审计当作国家审计延伸的运行模式，应树立独立自主的观念，按照现代企业制度的要求，建立站在本单位立场上，为维护单位自身经济合法权益积极开展以自我约束为中心的内部审计监督机制。
2.加强培训，提高素质。为了适应现代企业制度的要求，内审人员必须具有良好的政治素质和业务素质，具有较宽的知识面，除至少掌握一门专业外，还要成为懂财务、经济、法律、计算机、工程等知识的复合型人才。企业必须加强内审人员队伍建设，多渠道、多层次、多形式地搞好培训工作，同时加强政治思想教育工作，使内审人员能够跟上时代的步伐，适应改革的需要。
3.拓宽领域，突出重点。现代企业内部审计的范围应随着企业经营活动的扩大而扩展，由单纯的财务审计职能扩大到现在的监督评价和服务等职能，包括决策、生产、技术、经营、管理、流通等。内部审计要从传统的查错纠弊小圈子里跳出来，进入供、产、销、人、财、物的广阔领域，以提高经济效益为中心，以加强经济管理为重点。
4.抓住机遇，改进方法。在现代企业制度下，内部审计要在现行的方法基础上，突出重点，把握中心，坚持内部审计监督与企业管理相结合，努力进行自我更新。建立与审计对象、业务部门的伙伴协作关系，避免孤军奋战，积极主动地争取业务部门的配合与支持；同时坚决执行审计人员“八不准”规定，正面树立审计人员形象，更新知识结构，以适应开展现代审计工作的需要。
抓住内审重点 发挥职能作用
1.开展内部控制系统评审。内部控制是企业建立自我调节、自我约束、自我监督的一种管理控制系统，是现代
