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内审风险防范控制1

 

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内部审计风险客观存在,无法回避,而且贯穿于内部审计的全过程,但通过不断探索,积极采取一些行之有效的防范控制措施,可以将其控制在较低的程度和水平。

  1、严格遵守内审的各种《规定》、《准则》和《规范》,防范审计风险。我国企业内部审计工作起步较晚,与西方发达国家相比还有差距。自2003年5月1日起,《审计署关于内部审计工作的规定》开始实施。根据此《规定》,中国内部审计协会颁发了《内部审计基本准则》、《内部审计人员职业道德规范》和十几个具体准则并已实施。《规定》、《准则》和《规范》的实施使内部审计有章可循,这是内部审计法制化、制度化、规范化建设的重要举措。严格遵守《规定》、《准则》、《规范》,对推动内部审计工作,控制内部审计风险具有十分重要的意义和作用。

  2、在保证独立性与权威性的基础上,加强内部审计质量控制管理。要在机构设置、人员配备、工作安排、业务经费上切实予以保证,这是搞好内部审计的必要条件。我们的内部审计要借鉴国外先进经验,要逐步实现由董事会、审计委员会或最高管理者领导,对其负责并报告工作,独立于各职能部门,发挥其权威性。在此基础上,要建立一套内部审计质量控制管理系统。一是全面严格执行内部审计的《规定》、《准则》、《规范》及有关政策和制度。特别是在审计方案的制定、证据的收集、报告的撰写等环节上进行深化和细化,加大检查和复核力度。这样,项目的审计质量有了基本保证,审计风险就会得到较好的防范与控制。二是围绕审计作业实施建立组织管理制度。主要是建立健全内部审计工作标准以及监督制度、检查制度、复核制度、岗位责任制度等,增加内审机构自我保护和约束机制,不断强化审计风险意识。三是要建立更为具体的审计质量考核评价体系。设立考评指标,对审计小组和参审人员的工作业绩、项目审计质量进行考评。根据考评结果,进行奖励和惩罚,并有针对性地对项目及人员安排进行调整,这样可以促进审计质量的提高,减少差错

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